Leadership and Self-Management in a Sustainable Organization
BASIC DATA
course listing
A - main register
course code
NTK1620
course title in Estonian
Juhtimine ja enesejuhtimine kestlikus organisatsioonis
course title in English
Leadership and Self-Management in a Sustainable Organization
course volume CP
-
ECTS credits
6.00
to be declared
yes
fully online course
not
assessment form
Pass/fail assessment
teaching semester
autumn
language of instruction
Estonian
English
Study programmes that contain the course
code of the study programme version
course compulsory
NAEM06/26
yes
Structural units teaching the course
ET - Tartu College
Course description link
Timetable link
View the timetable
Version:
VERSION SPECIFIC DATA
course aims in Estonian
Anda õppijatele süvendatud teadmised ja praktilised oskused juhtimispsühholoogiast, strateegilisest juhtimisest, kommunikatsioonist ja meeskonnatöö juhtimisest, samuti enesejuhtimisest, ajaplaneerimisest ja motivatsiooni hoidmisest, et lahendada keerukaid juhtimisprobleeme piiratud informatsiooni tingimustes, kavandada kestlikke lahendusi ning toetada meeskonna ja isiklikku arengut digitaalse ja rohepöörde kontekstis.
course aims in English
To provide learners with in-depth knowledge and practical skills in leadership psychology, strategic management, communication and teamwork management, as well as self-management, time management, and motivation management, to solve complex management problems in conditions of limited information, design sustainable solutions, and support team and personal development in the context of the digital and green transition.
learning outcomes in the course in Est.
Aine läbinud üliõpilane:
- analüüsib ja hindab juhtimis- ja enesejuhtimise strateegiaid keerukates, ebakindlates olukordades, kasutades tõenduspõhiseid meetodeid;
- lahendab erialaga seotud ja erialaüleseid juhtimisprobleeme, kavandades loovaid ja kestlikke lahendusi piiratud informatsiooni tingimustes;
- rakendab digitaalseid ja kommunikatsioonivahendeid strateegiliselt, et optimeerida meeskonna tööprotsesse ja toetada organisatsiooni eesmärke;
- argumenteerib pakutavate lahenduste mõju organisatsiooni toimimisele ja ühiskondlikele protsessidele;
- juhtib meeskonda ja toetab teiste arengut, kasutades juhendamist, tagasisidet ja koostööpõhiseid meetodeid;
- hindab enda ja meeskonna arenguvajadusi, kavandades enesejuhtimise strateegiaid, mis toetavad pikaajalist professionaalset arengut.
learning outcomes in the course in Eng.
After completing this course the student will:
- analyze and evaluate leadership and self-management strategies in complex, uncertain situations, using evidence-based methods;
- solve professional and interdisciplinary leadership problems, design creative and sustainable solutions in conditions of limited information;
- apply digital and communication tools strategically to optimize teamwork processes and support organizational goals;
- argue the impact of proposed solutions on organizational functioning and social processes;
- lead a team and support the development of others, using coaching, feedback, and collaborative methods,
- assess their own and their team's development needs, designing self-management strategies that support long-term professional development.
brief description of the course in Estonian
Juhtimise definitsioon, roll ja tähendus, juhtimispsühholoogia alused, emotsioonide juhtimine ja otsustamine, klassikalised ja kaasaegsed juhtimisstiilid, situatsiooniline juhtimine, strateegiline juhtimine, efektiivne suhtlemine ja aktiivne kuulamine, tagasiside andmine ja vastuvõtmine, konflikti tüübid, põhjused ja lahendamise strateegiad, meeskonna arenguetapid, rollid meeskonnas, eesmärkide seadmine, isiklikud väärtused ja prioriteedid, sisemine ja väline motivatsioon, planeerimistööriistad ja tehnikad, stressi allikad ja mõju, stressijuhtimise tehnikad, inspireeriva juhi omadused, kaasaegsed juhtimisküsimused.
brief description of the course in English
Definition, role and meaning of leadership, foundations of leadership psychology, managing emotions and decision-making, classical and modern leadership styles, situational leadership, strategic leadership, effective communication and active listening, giving and receiving feedback, types of conflict, causes and resolution strategies, stages of team development, roles in a team, goal setting, personal values and priorities, internal and external motivation, planning tools and techniques, sources and effects of stress, stress management techniques, characteristics of an inspiring leader, modern leadership issues.
type of assessment in Estonian
Arvestus
type of assessment in English
Pass/fail
independent study in Estonian
-
independent study in English
-
study literature
Anderson, R.M. 2025. Juhtimise mõtteviis 2.0. Äripäev
Budak, A. 2025. Muutuste looja käsiraamat. Äripäev
Reinsalu, A. 2007. Praktiline ajajuhtimine. Äripäev
Sinek, S. 2011. Start eith Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Penguin Putnam.
Spector, P.E. 2021. Industrial and Organizational Psychology: Research and Practice. 8th Edition. John Wiley & Sons Inc
Willink, J. 2022. Juhtimise strateegia ja taktika. Äripäev
study forms and load
daytime study: weekly hours
3.2
session-based study work load (in a semester):
lectures
0.8
lectures
8.0
practices
0.0
practices
0.0
exercises
2.4
exercises
24.0
lecturer in charge
Jane Raamets, vanemlektor (ET - Tartu Kolledž)
LECTURER SYLLABUS INFO
semester of studies
teaching lecturer / unit
language of instruction
Extended syllabus
Course-teacher pairs of the corresponding version are missing!
Course description in Estonian
Course description in English